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业务领域

婚姻家庭
一、离婚诉讼案件代理；二、离婚子女抚养纠纷；三、涉外离婚案件代理；四、离婚财产分割纠纷；五、协议离婚居间谈判；六、离婚协议书、分居协议书起草；七、离婚起诉状、上诉状起草；八、律师遗嘱见证、婚前财产见证；九、婚内财产约定见证；十、重婚刑事案件代理；十一、家庭析产案件代理；十二、离婚诉讼中的其它相关事宜！
合同纠纷
一、诉讼和仲裁业务 1、代位权、撤销权纠纷 2、买卖合同纠纷 3、租赁合同纠纷 4、借款合同纠纷 5、供用水、电、气、热力合同纠纷 6、承揽合同纠纷 7、建设工程合同纠纷 8、运输合同纠纷 9、技术合同（技术开发、转让、咨询、服务等）纠纷 10、仓储合同纠纷 11、委托合同纠纷 12、行纪合同纠纷 13、赠予合同纠纷 14、保险合同纠纷 15、其他无名合同纠纷（如合作合同纠纷，合伙合同纠纷等）二、非诉讼类法律事务 1、提供各类合同法律咨询，把控合同交易过程中的法律风险； 2、参与企业对外重大合同签订前的谈判工作，草拟、审查、修改合同； 3、帮助企业建立相关合同管理制度； 4、制作各类格式合同文本。
劳动纠纷
一、日常劳动法律事务 1、提供日常劳动法律事务咨询，解答人力资源管理方面的各种法律问题，指导企业正确处理劳资关系； 2、同潜在劳动争议纠纷的当事人进行沟通或谈判，对劳动纠纷进行调处； 3、参加企业和工会的集体合同谈判； 4、代理劳动合同鉴证； 5、协调企业与政府相关部门的关系； 6、受企业委托对外出具律师函、法律意见书、律师建议书； 7、受企业委托进行律师见证； 8、向企业提供最新发布的相关劳动人事法律、法规和政策文件。二、企业劳动人力资源管理法律服务 1、企业劳动合同、聘用协议的起草、修改和审查； 2、企业员工手册的起草、修改和审查； 3、企业保密协议、竞业禁止协议、培训合同的起草、修改和审查； 4、企业内部各项劳动管理制度的起草、修改和审查； 5、为企业建立制定有关用工、薪资、社会保险、福利等方面的管理制度； 6、对企业拟聘用员工进行背景调查； 7、就企业劳动用工管理现状中劳动合同、劳动制度方面存在的法律风险进行法律分析，同时提供解决方案； 8、为企业建立劳动合同管理制度，帮助企业规范用工行为，指导人力资源管理部门对员工劳动合同的签订、履行、变更、解除、终止等各个环节进行有效控制； 9、为企业建立和制订劳动安全管理和劳动保护制度，及时妥善处理工伤及职业病认定事件； 10、为企业提供特殊工时和经济性裁员方案的制定与实施。三、劳动人事争议仲裁、诉讼法律服务 1、劳动人事仲裁与诉讼案件咨询； 2、代理争议双方协商调解劳动纠纷； 3、就案件的事实与法律分析、诉讼应对策略、诉讼风险等向客户出具诉前分析意见； 4、为客户提供案件证据搜集方案，指导客户搜集、整理相关的证据； 5、代理劳动人事仲裁案件和劳动诉讼一审与二审案件； 6、代理劳动行政处罚案件，以及劳动行政复议和劳动行政诉讼。
民商事1
【民商事】根据《民法典》及有关法律，代为处理如下民商事争议：婚姻家事，财富传承，人身损害，医疗纠纷，工伤赔偿，劳动争议，交通事故，合同纠纷，股权转让，合伙纠纷
房产纠纷
一、房屋买卖、铺面租赁、物业管理纠纷中的一审、二审案件代理；二、审查、修改、制定农村集体建设用地使用权出让、出租、转让、转租和抵押合同以及房屋买卖合同；三、房屋抵押、查封、共有、出租等权利瑕疵调查；四、农村宅基地赠与合同及律师见证。
公司顾问
　　管理咨询的目的在于管理咨询公司以客观的态度，了解状况，判别病情，探求病理，促使企业生理回复、促进活力，并提出各种可行的改善建议。专业研判问题，准确找到症结对企业而言，往往从企业内部难以全面和准确的发现问题，因此要求助于具有较高专业素质的咨询顾问。管理咨询顾问提供的外部审视的价值既表现在用新的思维方式、新的观点去观察企业的现状，分析其存在的问题及原因，也表现在以科学态度和创新精神，去设计切实可行又有所突破的方案。地位公正独立，科学公允客观管理咨询顾问在咨询的过程中服务于企业发展的最高目标，保持一定的独立性，咨询顾问所从事的工作不为企业领导人的意见或企业员工的情绪所左右，他们根据调查研究、科学分析得出的结论，不因外部的干扰而轻易的改变，咨询人员独立地思考工作方法，贯穿于整个咨询过程。过程紧密配合，促进技能提升管理咨询可以增强企业解决问题的能力。咨询顾问有自己发现和解决问题的方法和框架，企业领导在与咨询顾问的交流的过程中，能够得到这些方法，这有助于领导思维能力的提高，所谓“授人以鱼，不如授人以渔”通过管理咨询过程的知识传递和转移，企业能够培养解决问题的能力，以后遇到类似的问题，可以自己独立的解决。